今天是:
设为首页 加入收藏
当前位置:软文课堂 >> 品牌营销 >> 浏览文章
报喜鸟投入亿元 抢占服饰成品物流“高枝”
作者:佚名 日期:2011年05月23日 来源:互联网 浏览: 【字体:
软文课堂
专注于软文撰写 软文发布2535556573 1020408472

QQ:2535556573 网址 www.ruanwenclass.com

软文课堂能够发布新闻媒体(中国网,中华网,腾讯网,中证网,TOM等数百家媒体)欢迎垂询

点击浏览下一页
 

点击浏览下一页
 

投入亿元巨资打造国内领先的物流配套中心

中国消费纺织服装总量居世界第一,人均年纤维消费量15 公斤,高于世界平均值;纺织纤维加工量占世界总量的40%以上,纺织品服装出口额占世界纺织服装贸易额的 30%,一直保持世界纺织品服装第一大出口国地位。三个“第一”的数据都指向一个结论,在未来几年,中国将成为服装业界的龙头“老大”,对于任何服装生产加工企业说,一个13亿人口的大国,绝对是一个无与伦比的“金矿”。

服装行业特点 呼唤服装物流

随着中国经济的迅猛发展,国际服饰巨头皮尔.卡丹、鳄鱼、花花公子等品牌与国内的品牌都已经在国内市场展开角逐,以图分得一块蛋糕。但值得注意的是,无论业内专家还是媒体,都越发注意到一个事实——不管具有强大竞争力的国际品牌还是已经奋战多年的本土品牌,企业发展的重点方向都是品牌化,打造生产、批发、零售一体化经营模式。这些服装企业,大都需要自己解决成品服装的进、销、存业务,同时还要提供服装物料、半成品、成品的流通,并对整个过程跟踪管理。这种全程的跟踪实际上就是典型的供应链管理,也是未来服装产业发展的趋势。

业内一名专家表示,服装行业具有非常强烈的季节变化的总体特点,“从消费者的角度来说,顾客对衣着需求有着越来越时尚、个性化的追求特征,这就注定了一款服装的市场流行期短,要想占领市场,企业的反应必须更快。”行业特点决定了服装企业的后端物流领域必然要有高效的物流服务能力。

国内服装物流 尚存认识误区

此外,服装企业对于物流的重视也源自服装行业(企业)渠道的变化。传统的服装行业渠道形式单一,不需要花费很大的精力去维护,因此物流管理的重要性没有显现出来,但是,随着竞争方式逐渐由成本竞争跨越到市场竞争,在这种情况下服装渠道的竞争就开始得到企业乃至行业的重视。

相关资料表明,我国的服装企业渠道建设从上个世纪90年代初起步,现已经初具规模。“但是不少服装企业由于忽略对物流配送的基础建设;而一些企业缺乏渠道扩展和物流方面的知识,未能将物流配送中心视作企业规模扩张的基础,这两类企业只能是慢慢被边缘化。”

并且专家还指出,即使有了物流配送中心,但由于缺乏计算机和现代化技术的应用,在处理库存、进货、出货的有关信息时,采用人工操作,漏、错、误等情况时有发生。

值得关注的是,国内大多数服装企业还没能实现电脑内部联网,这也极大地阻碍了物流运转的高效畅通。总部与各个渠道之间,渠道与渠道之间地信息传递迟缓,准确性差,企业不能根据市场和行情的变化,快速及时地调整生产和调剂处理货物,有可能延误销售良机或导致产品积压,极大地影响了服装企业经营的工作效率和经济效益。

报喜鸟物流配送 实现快速反应

为在国内市场中抢得先机,“报喜鸟”集团开展了国内领先的物流配送中心项目。目前,报喜鸟借助专业力量,建立起了以快速反应为核心的供应链体系,为终端门店提供高效的物流配送服务。不断优化提升的供应链和物流能力为报喜鸟保持行业领先地位奠定了基础。

 

据了解,该项目是集仓储、拣选、配送为一体的多功能、高效益、经济实用的全自动化配送中心,其技术含量和自动化程度在国内服装行业屈指可数,且是国内首家整合国际先进的挂装叠装系统。平均订单反应时间3-5小时,目吞吐能力5万件,可满足3000家专卖店、每年50亿元销售额的配送需要。

报喜鸟物流配送中心采用了国际尖端的自动化吊装线系统,国内领先的自动化拣选设备,高度智能化的信息化仓储管理系统技术,是目前国内系统最复杂、自动化程度最高、管理最先进的服饰成品物流系统,一期项目总投资将达亿元。

从以上可以看出,报喜鸟集团不仅以产业规模化、经营国际化、管理现代化、队伍职业化、股份社会化为发展目标,努力打造成为一家国内一流、国际知名的卓越服饰企业。同时在物流与供应链体系建设方面也走在了行业前列。

上一篇文章:联通黑莓暂未开放个人市场 市场品牌推广已爆发 下一篇文章:企业如何做好网络品牌建设
读后感言
用户评论