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科技及品质如何领衔鞋类国际市场剖析
作者:佚名 日期:2011年11月18日 来源:本站原创 浏览: 【字体:
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随着鞋类市场环境竞争能力的加剧,无论是国内市场还是国外市场,目前局势已经见证了众多鞋企群雄逐鹿的激烈场面,而作为国内传统的劳动密集型企业,鞋企竞争力的核心就是提升产品质量,只有有过硬的产品质量,才能在国际市场中立足不败之地。

  另外,与国际大品牌合作也是必做的一项工作。一般国际品牌的知名度与市场影响力较大,而国内中小型企业大部分是以OEM为主的经营模式,自有品牌不多,影响自然也会比较小,因此,鞋企可以通过与国际大品牌建立一些合作关系,借大品牌的的影响力来提升企业自身价值,除此之外,选择与大品牌合作,可以学习他们研发技术、制作工艺以及后期市场推广等各大环节,取长补短,哪怕是以代工为主的鞋企,也会有机会成为国内乃至国际市场工厂中的佼佼者。

  设计研发决定企业的竞争力。当今市场,企业的自主研发能力越强,就越有核心竞争力。国内有无数家“有名无份”的中小型鞋企,大部分都是做低端市场的,产品市场自然也是三四线城市的中低端商场,依这样的现状来看,对鞋企今后发展是有益无害的。对于这样的企业,必须要迈出自主研发设计的脚步,江苏常州的某家鞋厂,他们把用于服装、箱包的面料延伸到硫化鞋制作上,还在上面添加了珠片设计。企业与美国一个时尚品牌合作的珠片鞋,凭着漂亮别致的外形赢得了很多美国年轻人的喜爱。

  值得一提的是,鞋厂的产品从材料选择到外观设计再到开发打样都由企业自主承担,由于体现了更多的“自身元素”,这款鞋的利润比给大品牌代加工高5%。

  大单常见小单不断是指企业为了提高生存能力,应该从战略上下足功夫。每个月、每个季度都应该有大批量的订单出现,小额订单虽然带了不少挑战,但利润较高,有利于提升生产和管理水平。

  通过小订单,工人们接触了、掌握了各种制鞋工艺,管理层也学会了科学高效地统筹生产。同时,通过设备更新换代升级、定期组织员工培训、调整配方、输送设计人员到大工厂交流学习等手段,企业上下获得了经验,开拓了眼界,产品质量迅速提升。

  全球经济形势变幻莫测,出口型鞋企要在不确定的市场形势下,陆续推出一系列行之有效的新措施、新招法,而这些都是生存之道的基本做法。


 

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