今天是:
设为首页 加入收藏
当前位置:软文课堂—— 一站式软文网络营销资讯平台 >> 品牌营销 >> 浏览文章
如何和媒体建立完善合作机制?
作者:admin 日期:2014年12月10日 来源:互联网 浏览: 【字体:
软文课堂
专注于软文撰写 软文发布2535556573 1020408472

QQ:2535556573 网址 www.ruanwenclass.com

软文课堂能够发布新闻媒体(中国网,中华网,腾讯网,中证网,TOM等数百家媒体)欢迎垂询
点击浏览下一页

  如何与媒体人打交道?

  和媒体人接触和VC接触一样,媒体属性不同,规模不同,不能定量分析。我们要从媒体人的角度,从媒体的角度,从人性的角度去具体问题具体分析。

  一、从媒体人的角度

  一切以公平价值为依归。

  把媒体人作为自己的客户,首先确定自己客户的需求是什么。

  有公关需求时,找到“核心的用户”媒体。

  媒体人有年龄资历差别,媒体联系时要找对人,确定他们事业可持续性。10年左右的媒体人(垂直与科技领域的大多都去做公关了)这类人可以直接交代问题,5~8年的媒体人要简单介绍公司,入行2~3年的媒体人需要做许多功课,而且年轻媒体人会有傲娇心态。

  二、从媒体角度

  需要公关活动时,要清楚什么样的媒体对自己有好处,找对媒体。

  媒体差别:每个阶段的媒体人都很重要,每层3个左右。这3个核心媒体的报道会让很多媒体跟踪报道。

  对于toC的创业团队在初期时CEO应直接和媒体人打交道,因为公司于媒体关系同样重要。

  媒体人和创业团队是平等的,相互帮忙,提高调性和逼格。

  学会搭顺风车,为自己产品或公司设置参照物和对比,可以帮助突出自身特点,帮助用户识别记忆,尽量避免以BAT为参照物,可以尝试选择以下站队:

  (1)中型企业:类似去哪、携程;

  (2)新兴公司:已经有一些的可识别度;

  (3)已经被公众认识为传统行业的的公司。

  与媒体人沟通

  (1)在与媒体人沟通中,最好提前把相关信息进行传递,尽量避免在出稿后再提过多要求,对于创始人背景、相关资料最好在沟通中就有意识的传递一下。

  (2)尽力争取看稿子的机会,如不方便可通过降低要求等方式尽力争取管住嘴巴、控制欲望。

  (1)确定两三家重点的联系媒体,保持好沟通关系,对于独家新闻未发布之前最好控制扩散;对于数字、重点信息要想好是否应该纰漏。

  (2)尽量避免直接对个人或其他产品进行言论批评。

  (3)参加公众活动等要慎重,考虑活动的直接用户是否和自己相关,不要在不属于自己的地盘里太火,不然死的蛮惨。

  三、从人性角度——做好关系的前提是学会做人

  对待媒体人诚恳和纯碎好过奢华和浮夸。保持良好的沟通频率,对于自己擅长的领域或行业可以多给媒体人提供相关信息。

  不在很紧急的情况下,尽量避免强行或直接要求媒体做事,尽量避免使用其他手段,尊重媒体人。

  问题来了...危机公关怎么破?冷处理

  (1)对于一些谣言、虚假新闻,可以做冷处理,通过其他场合的露面等侧面辟谣。

  (2)信息过滤非常快,对于不是很火并且不能确定处理好的情况下尽量采取冷处理。

上一篇文章:房地产整合推广策划方案 下一篇文章:移动互联我们该怎么做才能开启品牌爆炸
读后感言
用户评论