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电子商务携手“SCM”共同走过
作者:佚名 日期:2011年10月26日 来源:互联网 浏览: 【字体:
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 据有关的报道,在2010年,亚太地区SCM软件支出增长22%,收入达到5.69亿美元。在中国,市场增长了34.4%,收入达到1.56亿美元。在SCM的市场蕴含着巨大的潜力,SCM(Supply Chain Management)就是对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。就是这样的一个含义和特点,注定SCM的发展与电子商务的发展之路有割舍不断的联系。

  互联网的发展使得中国的商业模式发生了很大的改变,前几年的淘宝红极一时,到去年才刚刚兴起的团购,这些都是电子商务的运营模式,SCM(供应链管理)对于任何的电子商务的厂商来说是生命线,并且在近几年越来越受到重视,可以说一个以在互联网上盈利为目的的企业,都将把SCM(供应链管理)视为关乎企业生存的关键因素,今天的互联网市场上谁能够在供应链上占据优势,谁就在竞争中取得了主动权。在中国电子商务广阔的市场上一个企业不是愁没有客户群,往往是因为客户的需求太多,在企业中产生很大的麻烦,供应链的管理水平直接影响到未来企业的市场占有率,因此,其地位是必须受到重视的。

  SCM对于企业高效率的运营有什么重要的影响。

  在一个企业当中,供应链管理的内容包括了对电子商务企业在市场预测与客户订单管理、客户关系管理、采购管理与库存管理以及后期的物流配送等,这些其实是一个电子商务企业的核心业务,对于一个从事电子商务的企业应该明白效率问题的重要性,因为一个企业不是怕没有订单是怕有很多的而订单而因为很多的客观原因失去很多的客户,甚至是在业内的名誉扫地,供应链处理不好,整个的交易环节将会遭到巨大的破坏,使得整个的企业处于一种混乱的状态,严重的直接处于停止运行的状态。、

  在成本控制上,SCM的是电子商务的有力助手。

  一个企业考虑的就是投入产出比,成本的支出控制是所有的企业关注的焦点。互联网上的淘金热已经持续很长的一段时间了,竞争的白热化已经出现,因此一些企业在价格上尽量的做到最低,除此之外最为有效的就是在供应链环节上寻找突破口,通过有效的供应链环节调整,电子商务企业的采购、物流和供货等方面能实现更低的成本控制,同时通过供应链关系的合理搭配,大量的供货商、渠道商在各自的环节上能顺利流动,这对电子商务企业的正常运营体系,起到了强大的支撑作用。在供应链自身领域,其能否对电子商务企业提供准确、及时的供应货源和相关资讯消息,决定了电子商务企业在行业间的发展状况。在以上的这两点上,SCM能够在最大的程度上保证企业在运营的过程中,将成本放到最低的程度,这样在企业发展的后期供应链的积累上也会有一定的优势。

  目前供应链管理的发展已经进入一个风起云涌的时代,整合更多的资源优势,促进电子商务的发展,这也是SCM的应有之义,两者一起成长的过程,也是我国互联网行业活力的彰显。互联网行业的发展同样也为两者的成长提供沃土。


原文出自【比特网】,转载请保留原文链接:http://smb.chinabyte.com/224/12187724.shtml

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