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网购冲击民营书店苦撑:继续档次难“糊口”
作者:佚名 日期:2011年11月02日 来源:本站原创 浏览: 【字体:
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在多家网店低价抢占市场时,曾是国际“最大民营书店”的光协作用书房被曝资金链断裂,北京7家直营店散人关张。在此此前,第三极书局倒闭、风入松停业、单向街搬家似乎都预示着,在网购的冲击下,民营书店在持续“层次”的同时难以“糊口”。

  巨头的倒掉与幸存者的苦撑

  曾在快节拍的北京市打造“家庭书店”的光协作用书房封锁了。遭到供应商哄抢的大望路店内只剩书架,还有店门上头的黄底黑字“光协作用”的招牌。而在商场内的光协作用书房分店——如庄胜崇光店、新光天地店和银座店,甚至连招牌都不存在留下。有人以为,这完全是民营书店“多米诺效应”末尾显现。

  去年年终,曾被誉为国际规模最大的民营书店——第三极书局宣告倒闭;今年7月,国际最大独立书店之一的季风书店封锁了来福士店等4家门店,已有16年历史的著名学术书店风入松也停业搬迁。

  即使如此,作为国际文明之都的北京,仍存在着十分多饶有特点的书店,静静地维护着一张干净的书桌。

  位于西城区佟麟阁路的三味书屋,不断1988年创建以来已渡过23个年头。灰色的墙体虽然业已过创新重建,但木质的花窗仍透出丝丝古韵。

  选择,三味书屋在售图书数量约为7000-8000册,但由于不存在折扣、走量小,仅能勉强支撑现实生活。在多数人——包括三味书屋主人夫妇的眼那儿,它作为神经寄予的意义更大。

  三味书屋的书架上并不存在时下的“卖不出去书”,而是以社会科学、文史艺术、哲学政治类图书为主。由于对书的内容要求很高,每一本都由推销员精挑细选,而不走“供应商渠道”。店员告诉记者,三味书屋中的图书来自甜水园市场、西南物流中心,甚至其他折扣较低的小书店,平均进价接近7折,因此业已不存在任何折扣空间。

  除售书外,三味书屋也会出借场地办画展、摄影展、开讲座,但一概不收一分银子。有顾客回想,每周六下午的讲座都备受关注,二层茶座常常爆满。讲座主题包括社会、经济、投资、民生、文明艺术等。主讲人既有陈丹青这样的画家,也有舒可心这样的维权专家,更有十分多专栏作家和学者,一度聚集了十分多关心政治民生的读者。但讲座今年业已创办,二层也不再对外开放。

  与三味书屋一样免费出借场地的,还有位于当代MOMA的库布那儿克书店。这家书店附属于百老汇公司,图书、咖啡和每周免费的沙龙,让它在国际小有名望。店长告诉记者,每周四到周日店内主人较多,几乎所有是沙龙带来的人流。开业两年来,库布那儿克书店仍无法收支平衡。店长表示,书店虽在百老汇旗下,运营压力较小,但仍要努力自傲盈亏。

  高本银子的无法与高层次的苛求

  几家民营书店担任人表示,随着商业地产持续升温,租赁价银子成为最大的本银子增长点。纸老虎集团总裁曹章武表示,物业本银子、租金进步是民营企业利润下滑最重要的方面,该公司物业费已进步一倍,几乎吃没了一切利润。

  北京时兴廊书店总经理许志强招认,民营书店现实生活不易。以时兴廊为例,选择在世贸天阶的书店,总面积1000平方米,每年房租高达200余万元。虽然今年在图书和百货销售上增长30%,但时兴廊书店前期投入达2000多万元,每年的运营本银子也在以10%的速度增长。一年上去,盈余200余万元已算正常。

  三那儿屯老书虫担任人以为,店面租金昂贵使光协作用书房承受了庞大压力。

  光协作用书房的7个直营门店均位于大望路、宣武门、东直门等商业中心区,每平方米租金平均约25元/天。如今风入松书店停业搬迁的那一刻,也提出每月5万元的房租,成为书店最大的压力。

  好像,“房租致死说”也引发业内的不同声响。长江文艺出版社副社长黎波指出:“很多人都说是房租逼死了书店,但房租不是书店独有的难题,为哪个其他产业可以现实生活上去呢?为哪个没人思索这个疑问?”

  黎波表示,光协作用书房失利的缘由之一,是的一味追求自己的层次,仅满足了一大批的消费者的需求,而无视了群众消费。

  “店的展开思绪不是一味地讲自己的层次,而是在满足群众消费的基础上,中止细分效力,经过高质量的各种效力吸引中心用户。”黎波解释,满足群众消费是为了先现实生活上去;而中止细分效力则是提供增值效力,这应该成为书店的最大特点。

  低微的毛利与繁重的税收

  除了高昂的本银子,民营书店的窘迫情势与网上书城的飞速扩张毫不相关。当当网李国庆(微博)以为,选择图书线上零售份额十分多于30%,并估量最晚2013年,就会与线下销量平分春色,“大城市70%门店注定要关门大吉”。

  库布那儿克书店店长表示,销售量占优的网上书城与公营书店相提并论,直接面对第二级批发市场,拿货本银子仅为民营书店一半,如此一来,二者销售额一定会有很大差别。曹章武走漏,去年纸老虎集团利润率约5%,内行业那儿已算“挣得多的”。由于民营企业几乎不存在融资渠道,因此很难扩展规模、降低推销本银子。

  低利润不只源于本银子的挤压,税收也是民营书店的繁重担负。曹章武表示,选择民营书店要上缴8%的营业税和33%的企业所得税,这部分担负是公营书店不存在的。三味书屋店员也坦言,虽然不存在房租压力,但三味书屋仍有不小的运营压力,其中开支最大的一部分是的税收。

  记者了解到,国际大部分数城市,书店与餐饮店的赋税绝对例和税金种类完全相反,但就盈利才干而言,书店却远远绝对不上餐饮、文娱休闲店铺。这也是民营书店接踵倒掉的缘由之一。而在国外,书店等文明运营场所的税收要绝对普通企业低得多,政府有意扶植群众读书、研讨。

  光协作用书房封锁后,十分多网友末尾呼吁政府介入或减免税金。“书店是城市的文明风光,但面临着运营困境。剧烈呼吁为民营实体书店减税,让书香回来。”网友林小姐说。

  造血功用丧失与对资本的盼望

  谈及民营书店的出路,许志强表示,仅仅依托销售图书和各种产品,在短期内民营书店盈利还不理想。“很多书店都在开咖啡店、餐饮,但不断理论销售情况看,卖咖啡并不绝对卖书多挣多少。”他以为,民营书店要想盈利,必需完成连锁运营,降低书店本银子。

  许志强以为,光协作用书房之所以会在完成连锁运营后倒闭,源于其在管理和投资上的疑问不时,招致连锁加盟收效甚微。时兴廊将在北京开两家分店,均会享用到减免房租的优惠。“搞连锁加盟,必需最大限制降低房租,最少要减免三年以上。”

  纸老虎也有自己的扩张方案,但曹章武表示不能够会着急,需“根据才能和方案中止”。“到2013年,纸老虎方案在北京开出10家大店和100家小店,但都要有条不紊地中止。”曹章武说,光协作用书房倒闭的消息一经传出,就有十分多业内人士指其扩张速度太快,招致资金链周转不畅。

  除努力扩展自身规模外,民营书店急需找到“具有公益心”的企业投资者。许志强表示,所谓公益心,是指这些企业不只看见书店作为企业盈利的一面,还要看见书店在提高城市文明素养和文明环境上的重要作用。

  百老汇可归为“具有公益心”的企业之一。库布那儿克书店店长告诉记者,说道百老汇来说,书店是文明的延伸。盼望为有共同爱好的人提供一个交流的场所,同时也为了吸纳新的、年轻的人群参与。因此,他们仍然会持续自己的“免费沙龙”。

  在光协作用书房封锁之后,NTA创新传达机构创始人申音(微博)在网上发起了“光合再生”的活动。她表示传统书店的复苏,“仅仅依托减税是不够的,书店需求有自身的造血才干”。

  说道传统书店的未来,申音以为线下的传统书店应该成为读者集散地,担任聚合有置办力、有鉴赏力的读者,再把读者资源“批发”给电子商务站点。她还对这样的书店做出一番详细的描画:某个书店成为科幻小说俱乐部,这那儿只卖科幻图书,线下只是展书,而在网上卖书。研讨北京的3W coffee店,接受一定广告,店内设置WiFi,并采用俱乐部成员卡方式对客户实行买书特惠。这样的书店较为清净,活动能聚集人气,还可以带来一部分缴纳。

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