蚂蚁金服上市创造造富神话 离不开支付宝一路走来的这四个Solgan

发布时间: 2020年07月27日 信息来源:本站原创


蚂蚁金服有多赚钱?


蚂蚁集团此次寻求的IPO估值至少2000亿美元,约合1.4万亿人民币。1.4万亿人民币?这个是什么概念呢?就是比现在最值钱的贵州茅台、工行市值略差一点。


现在的美团市值是1.2万亿人民币,蚂蚁金服上市后预估1.4万亿人民币,也就是说,蚂蚁金服一上市就会跃居中国互联网市值第三。


据路透社披露,2019年蚂蚁集团实现营业收入1200亿元人民币,净利润为170亿元。


而阿里巴巴仅在6年间,就从蚂蚁集团33%的股份中获得的收益715亿元!


在经历了2018年的亏损后,蚂蚁在2019年迅速调整策略,已然走出亏损泥潭,转亏为盈,而且盈利能力强劲。


蚂蚁金服挣钱的业务主要包括,支付宝、基金、花呗、借呗、保险......


而其中的花呗与借呗,一直是蚂蚁集团最主要的利润来源。


据不完全统计,过去8年,蚂蚁至少投资了160家公司,投资轮次覆盖Pre-A轮到上市公司定增,领域覆盖金融、出海、消费、前沿科技等。


支付宝的四个不同时期的品牌slogan,就是观察其成长史的一个绝佳窗口。


纵观过去16年的历史,其实就是支付宝和蚂蚁金服的一场长征。从蚂蚁到大象,再到未来,它在走一条没人走过的路,成功没有捷径,摸索没有尽头。


2004-2011 :“因为信任,所以简单”


2003年,淘宝网诞生。作为C2C的电商交易网站,它面临的一个重要挑战是,买家和卖家的信任问题——到底应该先付款还是先发货?


这个阶段的支付宝扮演的是网上支付工具,主要解决的是卖买双方电商交易的信任和效率问题。


2011-2017年:“支付宝 知托付”


就在支付宝发展进入快车道的时候,新的挑战又来临了。


2010年8月30日,央行超级网银正式上线。首批通过测试的银行,可实现自身网银与央行系统的互联,而在同批通过测试的各家银行之间,可实现跨行支付实时到帐、一站式管理所有账户等功能。


超级网银的上线让很多人对支付宝看衰。有人认为,央行的新政无疑给国内独立的第三方支付平台当头一棒,超级网银的目的是压制支付宝这类日趋强大的第三方支付平台。


局势在2011年5月又发生了好转。被称为第三方支付牌照的《支付业务许可证》开始发放,支付宝获得了央行颁发的国内第一张牌照。


这张许可证全面覆盖了互联网支付、移动电话支付、预付卡发行与受理、货币汇兑等众多支付业务类型。


在支付牌照下发当天,支付宝沿用了多年的Slogan“因为信任,所以简单”悄然更换,他们新的口号是“支付宝,知托付”。



2017-2020年:“支付就用支付宝”


那个时候的支付宝,与腾讯旗下财付通(微信支付+QQ钱包)激战正酣,他们在你死我活地争夺移动支付的蛋糕。


作为第三方支付市场的启蒙者,支付宝在2014年以前,长期占据第三方支付市场70%—80%的份额,放眼望去,没有敌手。


2014年是一道分水岭。2014年春节,“微信红包”突然走红,传闻它令微信支付一夜绑卡2亿张。这被马云称为是“偷袭珍珠港”。


支付宝首战微信支付失利,被认为是(交易)低频打(社交)高频的失败。2016年,支付宝上线“圈子”功能,企图切入社交。但后来的结果大家都知道了,圈子惹了一场风波后,以失败告终。


那次支付宝慌不择路的社交尝试,正是暴露了它面对微信挑战下的巨大压力。彼时的彭蕾需要带领支付宝再次谋变。


为了争夺移动支付的蛋糕,腾讯财付通(微信支付+QQ钱包)与支付宝的缠斗从线上打到了线下。


2020年:“生活好,支付宝”


蚂蚁金服CEO胡晓明称,支付宝要做全球最大的数字生活开放平台。在新的定位下,支付宝的slogan从“支付就用支付宝”改为了“生活好,支付宝”。


改版后的支付宝,在一些用户看来越来越像美团,而后者是阿里在本地生活领域最强劲的对手。


尽管在本地生活领域阿里频频发起补贴战,但是与美团的战争仍处于不利的状态。


据QuestMobile数据,截至2019年12月31日,美团+大众点评日活用户数已达到8000万,而饿了么日活用户数为1097万。


为了打赢本地电商这场战争,阿里巴巴内部开始对资源重新排列组合。


据《财经》报道,在阿里巴巴的经济体发展执行委员会中,阿里巴巴董事长张勇是经济体CEO,蚂蚁金服董事长井贤栋是副CEO,双方的关系从独立又变成了一个整体,共同对外。张勇表示,“我们已经准备好继续前进,赢得这一领域的战斗。”

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