创业品牌的公司是要品牌还是只做销售?

发布时间: 2020年11月20日 信息来源:本站原创

通常我们提到“品牌”都会联想到大企业,他们投入高额预算,制造话题频繁曝光。不只是消费者,企业主甚至许多营销人员也常常有这样的思维。诸如:“小企业活下来是第一位,先卖货最重要”“小企业没有预算怎么做品牌”“品牌就是高端,我们做低端生意,不需要做品牌”......

这些话里透露出几个问题:1.小企业对品牌的认知比较有限,他们理解的品牌约等于设计个logo。2.小企业对于品牌这个词天生有排斥心里,因为他们觉得品牌太虚,没有销售额真金白银来的实在。3.小企业缺乏品牌管理人才,且的确预算有限甚至没有品牌预算。

不妨打个比方。

设想有一个创业互联网公司,从从公司成立的那天起就塑造品牌形象,也在对外的营销中不断加强此举,但中途因为没融到资这个互联网公司死了。那么它所有塑造品牌的努力包括金钱不都白费了吗?

设想有另一个创业互联网公司,它的一切都以销售为指标,奉行“白猫黑猫抓住老鼠就是好猫”的销售策略,几年后它的规模逐渐起来了,然后开始考虑品牌塑造的问题。

这似乎是不错的策略,但是这种没有从一开始塑造品牌的公司由于没有品牌塑造形成的品牌资产,往往会出问题,比如Facebook隐私门,头条没有价值观的指控,Uber甚至因此而直接导致CEO卡拉尼克离开。

所以纵使是创业品牌,忽视了品牌塑造依然会出现问题。一手做好增长,一手不忘品牌资产的积累,这是创业品牌应该做的,况且这二者本身也不是矛盾的。

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